EO Vietnam · Leadership in the AI Era · Tháng 8 năm 2026 · TP Hồ Chí Minh
95% Dự Án AI Không Mang Lại ROI. Vấn Đề Không Phải Là Công Nghệ
Giới Thiệu Chương Trình "Leadership in the AI Era"
Chương trình đào tạo lãnh đạo chuyên sâu 2 ngày giải quyết ba khoảng trống: Lãnh Đạo, Dữ Liệu và Quy Trình để thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp. Chương trình giảng dạy được sử dụng chính thức trong chương trình MBA của Đại học Georgetown.
Tháng 8 2026
Địa Điểm
Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên sâu trực tiếp 2 ngày
1.500 USD / học viên
(1.000 USD cho Thành viên EO)
Giới hạn 48 học viên
Được Tin Tưởng Bởi Các Trường Hàng Đầu
Được thiết kế và phát triển cùng với Tiến sĩ Brooks Holtom của Trường Kinh doanh McDonough thuộc Đại học Georgetown
Được phát triển cùng Tiến sĩ Brooks Holtom, chương trình giảng dạy hiện đang được đưa vào chương trình MBA của Đại học Georgetown, sau khi họ chủ động liên hệ để xây dựng dựa trên công trình này, đưa các khung lý thuyết vào môi trường vận hành thực tế.
Chúng tôi xây dựng chương trình này từ đầu dành cho các nhà sáng lập, bởi những người vận hành và các nhà học thuật đã trải qua hành trình mở rộng quy mô.
Những gì bạn học được trong hai ngày tại Sài Gòn chính là khung lý thuyết đang được đưa vào một trong những trường kinh doanh hàng đầu thế giới, được giảng dạy bởi những người đã tạo ra nó, với mức chi phí chỉ bằng một phần nhỏ so với học MBA tại Mỹ.
Chỉ có tại EO Vietnam
26,000+
trích dẫn học thuật đằng sau khung lý thuyết
500 triệu USD+
doanh thu từ các giảng viên
2 Ngày
so với 2 năm
4.8/5
điểm đánh giá trung bình mỗi buổi
48
chỗ có sẵn
Giới Thiệu "Leadership in the AI Era" Program
Leadership in the AI Era là chương trình chuyên sâu 2 ngày kết hợp khoa học lãnh đạo học thuật với thực thi thực tế để xây dựng những nhà lãnh đạo có thể vận hành doanh nghiệp mà không cần sự hiện diện của nhà sáng lập. Được xây dựng trên chương trình giảng dạy hiện đang được giảng dạy tại Georgetown, một trong 20 trường hàng đầu tại Mỹ, chương trình tích hợp AI như một chất xúc tác lãnh đạo và được giảng dạy bởi các giảng viên đã tạo ra hơn 500 triệu USD doanh thu, xây dựng các đội nhóm hơn 2.000 người và có hơn 26.000 trích dẫn học thuật.
Khóa tiếp theo bắt đầu vào:
Tháng 8, 2026
It was absolutely fantastic, I could see how i could actually apply this & train myself first and hand it over to my team to build even more leaders!
Dru Nguyen
See The World Group & #Tictag
What Participants Say
The cool part was actually finding ways to actually use AI to accelerate our leadership skills. We walked away here with a leadership brand book and practical AI prompts that we could use not only for ourselves, but with our staff to help us as founders or CEOs to be able to scale our decision making and our leadership style with some of our other staff.
TK Nguyen
Co-Founder & CEO of GAM Entertainment
What Participants Say
Very practical & very useful, it helped me see some of my day to day problems in a different way, I would recommend this class to anyone that is leading a team!
Raul Riveros
Co-Founder of Case Concepts
What Participants Say
I find the knowledge and skills shared during the sessions really practical and very interesting. I really appreciate that the way the speakers deliver the knowledge, its very practical, precise, and ready to use.
Hanh Tran
Retail Director of Rabity Kids Fashion
What Participants Say
The Problem
Ba Khoảng Trống Đằng Sau Mọi Thất Bại của Ứng dụng AI
Khoảng Trống Lãnh Đạo
Hầu hết các nhà lãnh đạo được xây dựng cho một thế giới chậm hơn. Họ dựa vào uy tín và sự tin tưởng thay vì hệ thống và sự rõ ràng. AI đòi hỏi những nhà lãnh đạo có thể xác định họ là ai, giao tiếp chính xác và phát triển người khác, chứ không chỉ chỉ đạo họ.
Khoảng Trống Dữ Liệu:
50% công việc trong bất kỳ ứng dụng AI nào là công việc dữ liệu. Hầu hết các công ty có thông tin phân tán khắp các hệ thống, trong đầu mọi người và trong các quy trình mà không ai ghi lại. Cho đến khi điều đó được khắc phục, AI không có gì để làm việc.
Khoảng Trống Quy Trình:
Quy trình làm việc của nhân viên bạn hoạt động được, và đó chính là vấn đề. Chúng hoạt động được vì mọi người điều chỉnh linh hoạt và lấp đầy những khoảng trống mà quy trình chưa tính đến. AI không thể làm điều đó. AI cần hướng dẫn rõ ràng.
Năng lực Lãnh Đạo Là Nền Tảng.
AI Là Chất Xúc Tác.
Hầu hết các chương trình AI dạy về công cụ. Hầu hết các chương trình lãnh đạo bỏ qua AI. Đây là chương trình duy nhất tích hợp cả hai, với sự nghiêm ngặt học thuật cấp MBA của Georgetown và kinh nghiệm thực tế từ những người vận hành đằng sau mỗi buổi học.
Academic Rigor
Chương trình giảng dạy được xây dựng cùng Tiến sĩ Brooks Holtom, cựu Phó Trưởng khoa Cấp cao của Trường Kinh doanh Đại học Georgetown. Hơn 26.000 trích dẫn học thuật. Hiện đang được Chương trình MBA của Georgetown áp dụng. Mọi khung lý thuyết đều đã được kiểm chứng trong tài liệu nghiên cứu.
Operator Experience
Các giảng viên đã xây dựng, mở rộng quy mô và thoái vốn khỏi các doanh nghiệp thực sự. Hơn 500 triệu USD doanh thu kết hợp. Hơn 2.000 nhân viên được phát triển. Nhiều lần thoái vốn 7 con số. Họ đã trải qua áp lực P&L mà bạn đang chịu, và họ giảng dạy từ chính trải nghiệm đó.
AI as Leverage
Không phải khóa học công cụ AI. AI được lồng ghép vào năng lực lãnh đạo: Generative AI, Agentic AI và khung đánh giá thực tế. Kết quả: Team của bạn đưa ra quyết định nhanh hơn, chứ không chỉ bận rộn hơn
Hai ngày. Một lần nâng cấp hệ thống vận hành.
Được thiết kế cho các nhà sáng lập và giám đốc điều hành bận rộn. Chuyên sâu, có cấu trúc và có thể áp dụng ngay, không cần cam kết lịch 6 tháng.
2
Ngày
Các buổi học liên tục, không bị phân tâm
2
Chương
Lãnh Đạo Bản Thân Lãnh Đạo Đội Nhóm
48
Chỗ Tối Đa
Giới hạn để đảm bảo chất lượng thảo luận nhóm và chiều sâu
Kiến Trúc Lãnh Đạo của khoá học
Hai chương bổ sung cho nhau từ sự rõ ràng lãnh đạo cá nhân đến hiệu suất đội nhóm. AI được lồng ghép xuyên suốt như một chất xúc tác, không phải suy nghĩ sau.
1
Chương I
Lãnh Đạo Bản Thân
Chủ Đề
Tầm Ảnh Hưởng • Thương Hiệu • Sự Rõ Ràng
Agenda
Buổi 1
Phát Triển Thương Hiệu và Tính Cách Lãnh Đạo
Buổi 2
Phát triển Trí Tuệ Cảm Xúc
Buổi 3:
Giao Tiếp Hiệu Quả
Session 4
Đàm Phán Nội Bộ và Bên Ngoài
Sự chuyển đổi
Từ nói chuyện sang ảnh hưởng với độ chính xác.
2
Chương II
Lãnh Đạo Đội Nhóm
Theme
Nhân Tài • Sức Chịu Đựng • Tiềm Năng
Agenda
Buổi 5
Thu Hút Nhân Tài Giỏi Nhất Cho Đúng Vị Trí
Session 6
Huấn Luyện Nhân Tài Để Đạt Hiệu Suất Cao
Buổi 7:
Điều phối Nỗ Lực và Tạo Ra Tính Trách Nhiệm
Buổi 8
Giữ Chân Nhân Tài Thông Qua Sự Tương Tác
Sự chuyển đổi:
Từ tự làm việc sang phát triển con người để mở rộng quy mô của bạn.
12-Session Program Curriculum
Session 1: Developing Leadership Identity and Brand
January 14th | 4:00–6:00 PM (GMT+7)
Instructor:
David Nilssen
Leadership starts with clarity. This session helps participants define who they are as leaders and build a consistent leadership brand that shows up clearly in decisions, behaviors, and communication.
Session 2: Building Emotional Intelligence
January 28th | 4:00–6:00 PM (GMT+7)
Instructor:
Dr. Brooks Holtom
As responsibility increases, emotional intelligence becomes critical. This session strengthens self-awareness and empathy so leaders can navigate difficult conversations, build trust, and lead with composure under pressure.
Kết Quả Học Viên Đạt Được
Kỹ Năng Lãnh Đạo Cốt Lõi
-
Nắm vững tạo ra những cuộc trò chuyện quan trọng tạo ra kết quả
-
Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao
-
Lập kế hoạch chiến lược với sự tự tin
-
Điều hướng sự chuyển đổi tổ chức
Tích Hợp AI Chiến Lược
-
Hiểu sâu về Generative AI
-
Nguyên tắc và ứng dụng của Agentic AI
-
Khung đánh giá công cụ
-
Chiến lược áp dụng AI cho đội nhóm
Tác Động Kinh Doanh Thực Tế
Dẫn dắt thành công một sáng kiến thay đổi
-
Cải thiện ROI
- Tối ưu hóa quy trình (tiết kiệm 5-10 giờ/tuần)
Built at the intersection of
Curriculum developed in partnership with
Tiến sĩ Brooks C. Holtom
Nhà Dẫn Dắt Học Thuật của Chương Trình
Cựu Phó Trưởng khoa Cấp cao của Đại học Georgetown
-
Hơn 26.000 trích dẫn học thuật & học giả quản lý đoạt giải thưởng
-
Cố vấn cho các tổ chức toàn cầu bao gồm Ngân hàng Thế giới, IMF, Microsoft
-
Chuyên môn về giữ chân nhân tài, văn hóa và hiệu quả lãnh đạo
Entrepreneurial Experience in partnership with
EO Vietnam
We don’t just teach. We’ve built teams, shipped products, and lived the P&L.
Together, your instructors have over:
-
Hơn 100 triệu USD doanh thu hàng năm
-
Hơn 2.000 nhân viên được tuyển dụng, đào tạo và phát triển
-
Nhiều lần thoái vốn 7 con số
-
Nền tảng kỹ thuật sâu từ các trường đại học công nghệ hàng đầu
David Nilssen
Nhà sáng lập | DOXA Talent
Cựu Thành viên Ban Học tập EO Toàn cầu
-
Lãnh đạo lực lượng lao động không biên giới 800 người tại 12+ quốc gia
-
Doanh nhân trẻ xuất sắc của SBA; Nhà sáng lập của hai công ty Inc. 5000
-
Tác giả của The Borderless Leader® và chuyên gia về tương lai của công việc
Dave Hajdu
Nhà sáng lập | AI Officer Institute
Ban Công nghệ Toàn cầu EO
-
Cựu sinh viên Đại học Washington
-
Cựu nhân viên xây dựng hệ thống dữ liệu Microsoft. Nhà sáng lập nối tiếp với các sản phẩm được MLB, Fidelity, MTV, NCAA áp dụng
-
Lãnh đạo EO hỗ trợ 500+ doanh nghiệp tăng trưởng nhanh tại Đông Nam Á và Ủy ban Công nghệ Toàn cầu
Rich Pham
Trưởng Nhân Sự | Gradion
Cựu Giám đốc Khu vực của Coca-Cola
-
Cựu sinh viên Trường Kinh doanh Booth thuộc Đại học Chicago (MBA)
-
Hơn 35 năm lãnh đạo tập trung vào châu Á tại Việt Nam, Thái Lan, Singapore, Hồng Kông, Nhật Bản và xa hơn
-
Thành tích vững chắc trong việc mở rộng quy mô thương hiệu và tổ chức, từ đưa Pocari Sweat lên vị trí số 1 thị phần đến dẫn dắt NFQ vượt qua Covid
Harley Trung
Founder | Coderpush
Incoming EO Learning Chair
-
Chuyên gia công nghệ tốt nghiệp Yale
-
Cựu nhân viên Microsoft, đồng sáng lập của CoderSchool và Blue Sky Academy
-
Hơn 16 năm tại giao điểm của phần mềm, giáo dục và tinh thần khởi nghiệp
Academic Rigor + Entrepreneurial Experience
Tại Sao Bạn Cần Điều Này Ngay Bây Giờ
Doanh nghiệp của bạn không thể mở rộng quy mô nếu mọi quyết định quan trọng vẫn cần đến bạn.
AI tăng tốc độ, nhưng nếu không có quyền sở hữu lãnh đạo mạnh mẽ, nó tạo ra tiếng ồn, sự nhầm lẫn và rủi ro.
Giai đoạn tăng trưởng tiếp theo đòi hỏi một đội ngũ điều hành gồm các nhà lãnh đạo, không phải người trợ giúp. Trì hoãn xây dựng họ, và bạn có nguy cơ trở thành làm chậm đi sựu phát triển của công ty
Here's Why This Program Is Different
Hầu Hết Các Khoá Học AI:
Tập trung 90% vào công cụ và 10% vào lãnh đạo
Giới thiệu cho bạn 50 công cụ mà không giải thích AI thực sự hoạt động như thế nào
Bỏ qua các kỹ năng lãnh đạo cơ bản cần thiết để triển khai bất cứ điều gì
Không giải quyết khía cạnh con người của sự chuyển đổi
Để lại cho bạn một danh sách bookmark và không có khả năng thực thi
Chương Trình Này
Phát triển các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi trước (giao tiếp, chiến lược, thực thi, ảnh hưởng)
Lồng ghép AI như một sự nâng cao chiến lược cho năng lực lãnh đạo của bạn
Cho bạn thấy cách dẫn dắt đội nhóm qua sự thay đổi và áp dụng AI
Tập trung vào kết quả và triển khai, không chỉ thu thập kiến thức
Để lại cho bạn một danh sách bookmark và không có khả năng thực thi
Who Is AI Leadership Training For?
Phù Hợp Nếu Bạn Là:
Nhà sáng lập hoặc doanh nhân đang mở rộng quy mô doanh thu từ 500.000 USD đến 5 triệu USD+
Lãnh đạo cấp cao hoặc giám đốc tại công ty đang phát triển
Thành viên đội nhóm có tiềm năng cao để phát triển khả năng lãnh đạo
Sẵn sàng cam kết 2 ngày đầy đủ cho phát triển lãnh đạo
Sẵn sàng chia sẻ những thách thức thực tế
Thành viên của cộng đồng mở rộng EO Vietnam
KHÔNG Dành Cho Bạn Nếu
Tìm kiếm giải pháp nhanh chóng hoặc phép màu
Muốn công cụ AI mà không có nền tảng lãnh đạo
Không tham gia đầy đủ
Nghĩ rằng chỉ càn AI giải quyết được thách thức lãnh đạo
Thích lý thuyết hơn triển khai
“
"Một trong những điều chúng ta chưa làm đủ tốt là giúp đội ngũ lãnh đạo phát triển cùng một tốc độ học hỏi với lãnh đạo doanh nghiệp.
Thông thường, chúng ta là người tiếp cận kiến thức trước, rồi quay lại truyền đạt lại các quyết định cho công ty. Nhưng điều khó khăn là các bộ phận quản lý không nhìn thấy được tư duy và quá trình đằng sau những quyết định đó.
Chương trình này đã giúp chúng tôi đồng bộ hơn với đội ngũ lãnh đạo, tạo ra sự kết nối chặt chẽ hơn dựa trên cùng một nền tảng kiến thức và tư duy.”
Nhan Huynh
EO Vietnam Chapter President
Tại Sao Cả Đội Nên Tham Gia
Khi công ty phát triển, các nhà sáng lập đưa ra quyết định nhanh chóng và đẩy hướng đi xuống, thường không cho các bộ phận quản lý thấy quá trình suy nghĩ đằng sau những quyết định đó.
Theo thời gian, điều này tạo ra khoảng cách. Ưu tiên không đồng nhất. Việc thực thi bị lệch hướng. Những nhà lãnh đạo chờ đợi thay vì quyết định.
Đó là lý do tại sao chương trình này được thiết kế để các nhà sáng lập và các giám đốc chủ chốt cùng tham gia, để xây dựng bối cảnh chung, ngôn ngữ chung, và thực thi nhanh hơn từ cùng một phòng.
Con Số Đầu Tư
Kiểm Tra Thực Tế ROI
Các Khoá Đào Tạo Lãnh Đạo
$3-8K
Các Khoá Học AI
$2-5K
Khoá Học Này
$1.5K
Bao gồm cả hai!
Thành viên EO
$1,000
cho mỗi Nhân Viên
Thành viên EO tham gia miễn phí khi học cùng với Team của mình
Extended EO Community
$1,500
cho mỗi học viên
Những gì có trong khoá học:
2 buổi học nguyên ngày
AI Fundamentals layer
Quyền truy cập cộng đồng trực tuyến
Phản hồi toàn diện
Portfolio Thương Hiệu Cá Nhân
Chương trình giảng dạy lãnh đạo cốt lõi
Tài liệu bài học
Coaching kiểm tra hàng quý
Chứng chỉ Lãnh Đạo + AI
Nếu Khoá Học Này Giúp Bạn:
Tránh một sự hiểu lầm tốn kém
→ Tiết kiệm 10.000 USD+
Đưa ra một quyết định chiến lược tốt hơn → Tác động 50.000 USD+
Giữ chân một thành viên đội nhóm chủ chốt
→ Tiết kiệm 100.000 USD+ chi phí thay thế
Triển khai một cải tiến quy trình
→ Tiết kiệm 5-10 giờ mỗi tuần
Chương trình đã hoàn vốn cho bạn hơn 20 lần
Chỗ Hạn Chế
Chúng tôi giới hạn khoá học ở 48 học viên
Sự kết hợp giữa các nhà sáng lập và ban lãnh đạo học cùng nhau = góc nhìn tốt hơn và thảo luận sâu sắc hơn
Hạn chót đăng ký:
31 tháng 7, 2026
Chương trình bắt đầu
Tháng 8, 2026
Câu Hỏi Thường Gặp
What EO Leaders Say
Rich Pham
Co-Founder, Blackarts Racing
TK Nguyen
CEO, GAM Entertainment